IIROC Consultation Paper (Phase III) — Competency Profiles for Supervisors, Traders, Associate Portfolio Managers and Portfolio Managers

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IIROC Consultation Paper (Phase III) — Competency Profiles for Supervisors, Traders, Associate Portfolio Managers and Portfolio Managers

Résumé de la lettre :

La consultation en est à la troisième phase d’un projet pluriannuel visant à définir des profils de compétences pour toutes les catégories d’inscription de l’OCRCVM. Une « compétence » est un ensemble de connaissances, de comportements et d’aptitudes qu’une personne doit posséder pour s’acquitter efficacement de son rôle. Les profils proposés pour les contrôleurs consistent en trois compétences de haut niveau associées à leurs responsabilités de contrôle, en mettant l’accent sur le cadre réglementaire général, les responsabilités des sociétés de contrôle et les responsabilités spécifiques des contrôleurs. Les négociateurs (dont les activités se limitent à la négociation par l’intermédiaire d’un membre du marché et qui ne conseillent pas le public) possèdent trois compétences de haut niveau liées à leurs aptitudes techniques et réglementaires, à savoir la structure et la réglementation du marché, la négociation sur les marchés de capitaux et les règles et ordres de négociation. Les GAP et les GP ont 6 catégories de compétences de haut niveau associées à leurs compétences relationnelles, réglementaires et techniques, axées sur l’environnement réglementaire et l’éthique, la politique d’investissement, la recherche et l’analyse, la construction de portefeuilles, le suivi de portefeuilles et le service aux institutions. Les GAP et les GP doivent également satisfaire aux compétences proposées pour les représentants inscrits dans la phase 1, puisqu’ils sont autorisés à exercer des activités de RR. Toutes les catégories comportent de nombreuses sous-compétences et des exigences spécifiques en matière de connaissances.

L’OCRCVM a l’intention de publier les profils définitifs avant l’expiration du contrat CSI ; une demande de manifestation d’intérêt sera envoyée dans le courant de l’année aux prestataires de services de formation.

Aperçu des commentaires du Conseil :

impliquent de traiter directement avec les clients. Nous pensons également qu’il sera utile, lors de la finalisation des compétences pour toutes les catégories d’enregistrement, d’examiner les attentes par rapport aux exigences des clients finaux servis par ces déclarants, et de mettre en place des processus qui régularisent l’examen des profils de compétences afin de répondre à l’évolution des marchés, aux demandes des clients et aux besoins émergents en matière de compétences qui en résultent.

Bien que les profils de compétences proposés soient généralement complets, nous avons relevé des lacunes potentielles à prendre en compte dans l’approche :

En ce qui concerne les profils de compétences proposés pour les contrôleurs, nous sommes d’avis que les attentes en matière de compétences reflètent le niveau approprié de connaissances que l’on devrait attendre des personnes qui occupent ces fonctions importantes. Nos principales recommandations portent sur les connaissances dans les domaines suivants :

En ce qui concerne les profils de compétences des négociants, nous pensons qu’ils pourraient être améliorés et plus spécifiques en ce qui concerne quelques concepts clés, tels que

En ce qui concerne spécifiquement les catégories d’APM et de PM, nous pensons qu’il s’agit du profil de compétences le plus solide et le mieux pensé parmi ceux proposés. Nous sommes d’accord avec les six catégories proposées de compétences de haut niveau associées à leurs compétences relationnelles, réglementaires et techniques.

Dans le cadre des compétences liées à l’environnement réglementaire et à l’éthique, nous apprécions que la sous-compétence liée à l’obligation fiduciaire d’un PM et d’un APM ait été séparée et mise en évidence dans sa propre catégorie. Nous pensons que le profil de compétences pourrait être progressivement amélioré en exigeant des compétences relatives à la compréhension de la législation et de la réglementation spécialisées applicables à certains types de clients tels que les pensions (comme mentionné dans les commentaires relatifs au profil de compétences du superviseur ci-dessus). Il pourrait également être amélioré par l’ajout d’exigences de compétences supplémentaires relatives à la compréhension et à l’application de divers cadres d’allocation d’actifs applicables aux clients institutionnels et de détail, à la compréhension et à l’évaluation de la performance ajustée au risque, ainsi qu’à l’évaluation et à la compréhension de la performance des investissements et des gestionnaires d’investissement par le biais de méthodologies et de mesures d’évaluation de la performance largement utilisées. Tous ces sujets sont largement abordés dans les objectifs d’apprentissage et le programme d’études du programme CFA.